Ça y est ! C’est décidé ! Vous allez franchir le cap, travailler pour votre propre compte, en tant que Gestionnaire de Paie Indépendant, consultant Paie et SIRH ou en créant directement votre cabinet d’expertise sociale et de gestion de la paie. Vous envisagez sérieusement de le faire dans les semaines qui viennent. Une des étapes de votre parcours va consister à changer votre posture et votre rapport au travail. Vous ne pouvez plus penser et travailler de la même manière que lorsque que vous étiez salariés. Vous vous devez d’évoluer pour prendre conscience de votre plein potentiel.
Comment passer d’une posture salariale à une posture entrepreneuriale ? Quelle est votre raison d’être entrepreneuriale ? Comment vous confronter à vos peurs pour aller plus loin ? Quels sont les outils à votre disposition pour y parvenir ?
Développer de nouvelles compétences
Passer du salariat à l’entreprenariat implique de devoir constamment apprendre et évoluer mais également changer son regard au travail.
Développer des compétences commerciales et marketing
En tant que Professionnel.le de la Paie salarié, vous avez développé vos compétences « Métier », les compétences techniques de la Paie et de la gestion sociale. Les cotisations sociales, les IJSS et les frais professionnels n’ont plus de secret pour vous. Mais maintenant, vous allez avoir besoin de développer d’autres compétences. De la même manière que vous avez acquis de nouvelles compétences dites « Managériales » lorsque vous avez pris des responsabilités et que vous avez animé votre équipe de Gestionnaires de Paie et que vous avez organisé votre service Paie ou le Pôle social du cabinet d’expertise, vous allez avoir besoin de développer des compétences « Entrepreneuriales ».
Alexandre travaille comme gestionnaire de paie pour un cabinet comptable. La relation clientèle est gérée par un des associés du cabinet. Le deuxième associé du cabinet est chargé de la prospection et du marketing du cabinet. La gestion des contrats de mission est réalisée par l’assistante de direction. Souhaitant créer SON business, il se lance à son compte en tant d’indépendant en gestion de la paie. Pour développer son activité, il doit alors s’occuper de toutes les missions gérées jusque-là par ses collègues soit la gestion commerciale, la marketing, la prospection, …
Changer son rapport au travail
De passer d’une posture salariale à une posture entrepreneuriale implique un changement de vision de sa relation au travail. L’entrepreneur ne vend plus une mission définie par une fiche de poste qu’il doit effectuer dans un laps de temps défini par le contrat de travail mais du temps en contrepartie d’une mission globale qu’il doit accomplir. Plus vite il réalisera cette mission, de la manière la plus efficace et productive possible, plus vite il pourra se dégager du temps pour profiter de sa famille, de ses loisirs ou de développer son activité.
Trouver votre raison d’être
Vous avez désormais conscience des nouvelles compétences qu’il vous faut développer. Maintenant, il est l’heure de définir la raison d’être de votre activité. Il vous faut trouver vos ambitions, vos aspirations, vos motivations. Pourquoi vous êtes-vous lancés à votre compte au lieu de rester dans le confort du salariat ? Nous vous offrons des pistes de réflexion mais VOUS êtes le/la seul(e) à trouver votre raison d’être.
Avoir plus de temps libre
Vous ne devez plus réaliser une mission dans un laps de temps imparti mais réaliser une mission globale, un objectif(exemple : gérer la paie de 200 salariés) quelque soit le temps que vous y passer. Vous n’êtes plus dans une relation de subordination et vous êtes maître de votre agenda et de votre emploi du temps vie personnelle et vie professionnelle, indépendamment d’un rythme imposé.
Elise a une entreprise individuelle en gestion de la paie, elle gère 300 salariés. Elle travaille sur un logiciel lui permettant de s’exonérer de la saisie des éléments variables de paie réalisée par le client. La gestion de la paie pour 300 salariés lui prend ainsi 80 heures de travail par mois. Elle peut donc se permettre d’accompagner et récupérer ses enfants à l’école et de prendre son mercredi.
S’affranchir des contraintes
Se lancer à son compte permet également de s’affranchir des contraintes du salariat, plus d’horaire de travail, plus de lieu de travail imposé, plus de procédures, de règlements, c’est vous qui créez vos propres procédures, votre manière de travailler. Vous souhaitez travailler de nuit ? C’est possible. Vous souhaitez travailler sous les tropiques ? C’est également possible. Vous souhaitez gérer des paies et développer une activité de coaching ou de vente à distance en parallèle, vous pouvez le faire.
Gagner plus
Vous pouvez également souhaiter gagner plus afin de rembourser votre crédit, vous faire plaisir dans vos loisirs, partir en voyage, offrir un meilleur futur à vos enfants, … A temps de travail égal, lorsque vous gagniez un salaire mensuel net de 2000 euros net (plus en région parisienne), vous pouvez gagner au minimum 3000 euros voire plus si vous vous équipez d’une solution de paie productive.
Entreprendre pour s’accomplir
Créer sa propre activité permet également de s’accomplir, de créer quelque chose à soi, de se prouver qu’on est capable de le faire. Cette création devient alors un nouveau membre de la famille, vous « accouchez » de votre projet et l’élevez pour qu’il grandisse et s’épanouisse.
Être tout simplement libre
Créer votre activité vous permet de vous affranchir des contraintes et vous sentir libre. Vous êtes libre de travailler comme vous l’entendez, vous êtes libre de gagner plus mais également de gagner moins au profit d’une meilleur qualité de vie. Et vous êtes libre de dire stop lorsque que vous en ressentez le besoin et pas parce que votre employeur vous a accordé des congés payés ou votre médecin un arrêt de travail. Accéder à cette totale liberté nécessite de faire tomber ses croyances limitantes et ses peurs pour s’accomplir et évoluer.
Quelques outils pour vous aider à évoluer
Pour vous aider à faire sauter les verrous de vos croyances limitantes et trouver votre raison d’être, certains outils peuvent vous aider.
Ikigaï : alignement entre son projet, ses valeurs personnelles et le résultat
L’Ikigaï est un outil d’origine japonaise popularisé par le psychologue Akihiro Hasegawa qui signifie « raison d’être ». Il permet de trouver ce qui nous pousse à nous lever le matin, ce qui nous anime et ce qui nous dynamise. Cet outil permet alors de trouver la parfaite équation entre nos aspirations profondes, notre vision du monde et notre projet professionnel.
Ajouter une alternative
Pour trouver votre Ikigaï, vous devez vous poser un certain nombre de questions :
- Qu’aimez-vous faire ?
Il s’agit ici de dresser la liste des choses que vous aimez faire et de distinguer ce qui vous passionne et de ce qui vous occupe.
- Quelles sont vos compétences, dans quels domaines êtes-vous doués ?
Il s’agit d’énumérer vos compétences, ce que vous savez bien faire. Il peut s’agir de quelque chose que vous faites dans le cadre de votre activité professionnelle ou dans la cadre de votre vie privée.
- Quelles sont les activités pour lesquelles vous pouvez être rémunérés ?
Il s’agit des activités pour lesquelles vous pouvez être rémunérés mais également celles pour lesquelles vous pouvez être remerciés, récompensés, …
- Quelles sont les activités que peuvent apporter quelque chose de positif au monde ?
Il peut s’agir des choses positifs pour le monde dans sa globalité comme l’environnement par exemple mais également dans notre relation avec les autres, la solidarité, l’économie locale, …
La prochaine étape est de distinguer ce qui révèle des passions, des missions, de la vocation ou de la profession. Au croisement de ces 4 notions se trouve votre Ikigaï, votre raison d’être.
Faire tomber ses peurs
Depuis votre plus tendre enfance, vous avez construit votre personnalité à partir de votre expérience, votre éducation, votre milieu familial, l’influence extérieure de la société dans laquelle vous avez évolué. Votre personnalité s’est également nourrie de certaines peurs et croyances limitantes mais également de blessures, la peur de ne pas réussir à finir les fins de mois, de ne pas y arriver, d’être différent, de prendre des risques, de sortir du confort du salariat.
La méditation réflexible, des outils et un accompagnement peuvent vous aider à faire tomber vos peurs et blessures afin d’enfin trouver votre VOUS véritable et relever tous les défis.
« J’ai appris que le courage n’est pas l’absence de peur, mais la capacité de la vaincre. » Nelson Mandela
Thierry Chebille
Pour aller plus loin : Masterclass: « Side Project Paie et RH : Construire son projet d’entreprise avant de se lancer «
- Comment trouver des clients lorsqu’on se lance sur le marché de la paie et des RH ?
- Marché de la paie : 21 jours pour se lancer
- Comment savoir si je vais être capable de réussir en me lançant sur le marché de la paie et des RH?
- Comment vendre ses prestations lorsqu’on se lance sur le marché de la paie et des RH ?
- Gestionnaire de Paie : Comment générer des compléments de revenus tout en restant en poste et qu’on est jeune maman ?
- Comment transformer son expertise en une offre de formation pour en faire un BOOSTER de son activité ?
Renseignements et inscription gratuite
Ça y est ! C’est décidé ! Vous allez franchir le cap, travailler pour votre propre compte, en tant que Gestionnaire de Paie Indépendant, consultant Paie et SIRH ou en créant directement votre cabinet d’expertise sociale et de gestion de la paie. Vous envisagez sérieusement de le faire dans les semaines qui viennent. Une des étapes de votre parcours va consister à changer votre posture et votre rapport au travail. Vous ne pouvez plus penser et travailler de la même manière que lorsque que vous étiez salariés. Vous vous devez d’évoluer pour prendre conscience de votre plein potentiel.
Comment passer d’une posture salariale à une posture entrepreneuriale ? Quelle est votre raison d’être entrepreneuriale ? Comment vous confronter à vos peurs pour aller plus loin ? Quels sont les outils à votre disposition pour y parvenir ?
Développer de nouvelles compétences
Passer du salariat à l’entreprenariat implique de devoir constamment apprendre et évoluer mais également changer son regard au travail.
Développer des compétences commerciales et marketing
En tant que Professionnel.le de la Paie salarié, vous avez développé vos compétences « Métier », les compétences techniques de la Paie et de la gestion sociale. Les cotisations sociales, les IJSS et les frais professionnels n’ont plus de secret pour vous. Mais maintenant, vous allez avoir besoin de développer d’autres compétences. De la même manière que vous avez acquis de nouvelles compétences dites « Managériales » lorsque vous avez pris des responsabilités et que vous avez animé votre équipe de Gestionnaires de Paie et que vous avez organisé votre service Paie ou le Pôle social du cabinet d’expertise, vous allez avoir besoin de développer des compétences « Entrepreneuriales ».
Alexandre travaille comme gestionnaire de paie pour un cabinet comptable. La relation clientèle est gérée par un des associés du cabinet. Le deuxième associé du cabinet est chargé de la prospection et du marketing du cabinet. La gestion des contrats de mission est réalisée par l’assistante de direction. Souhaitant créer SON business, il se lance à son compte en tant d’indépendant en gestion de la paie. Pour développer son activité, il doit alors s’occuper de toutes les missions gérées jusque-là par ses collègues soit la gestion commerciale, la marketing, la prospection, …
Changer son rapport au travail
De passer d’une posture salariale à une posture entrepreneuriale implique un changement de vision de sa relation au travail. L’entrepreneur ne vend plus une mission définie par une fiche de poste qu’il doit effectuer dans un laps de temps défini par le contrat de travail mais du temps en contrepartie d’une mission globale qu’il doit accomplir. Plus vite il réalisera cette mission, de la manière la plus efficace et productive possible, plus vite il pourra se dégager du temps pour profiter de sa famille, de ses loisirs ou de développer son activité.
Trouver votre raison d’être
Vous avez désormais conscience des nouvelles compétences qu’il vous faut développer. Maintenant, il est l’heure de définir la raison d’être de votre activité. Il vous faut trouver vos ambitions, vos aspirations, vos motivations. Pourquoi vous êtes-vous lancés à votre compte au lieu de rester dans le confort du salariat ? Nous vous offrons des pistes de réflexion mais VOUS êtes le/la seul(e) à trouver votre raison d’être.
Avoir plus de temps libre
Vous ne devez plus réaliser une mission dans un laps de temps imparti mais réaliser une mission globale, un objectif(exemple : gérer la paie de 200 salariés) quelque soit le temps que vous y passer. Vous n’êtes plus dans une relation de subordination et vous êtes maître de votre agenda et de votre emploi du temps vie personnelle et vie professionnelle, indépendamment d’un rythme imposé.
Elise a une entreprise individuelle en gestion de la paie, elle gère 300 salariés. Elle travaille sur un logiciel lui permettant de s’exonérer de la saisie des éléments variables de paie réalisée par le client. La gestion de la paie pour 300 salariés lui prend ainsi 80 heures de travail par mois. Elle peut donc se permettre d’accompagner et récupérer ses enfants à l’école et de prendre son mercredi.
S’affranchir des contraintes
Se lancer à son compte permet également de s’affranchir des contraintes du salariat, plus d’horaire de travail, plus de lieu de travail imposé, plus de procédures, de règlements, c’est vous qui créez vos propres procédures, votre manière de travailler. Vous souhaitez travailler de nuit ? C’est possible. Vous souhaitez travailler sous les tropiques ? C’est également possible. Vous souhaitez gérer des paies et développer une activité de coaching ou de vente à distance en parallèle, vous pouvez le faire.
Gagner plus
Vous pouvez également souhaiter gagner plus afin de rembourser votre crédit, vous faire plaisir dans vos loisirs, partir en voyage, offrir un meilleur futur à vos enfants, … A temps de travail égal, lorsque vous gagniez un salaire mensuel net de 2000 euros net (plus en région parisienne), vous pouvez gagner au minimum 3000 euros voire plus si vous vous équipez d’une solution de paie productive.
Entreprendre pour s’accomplir
Créer sa propre activité permet également de s’accomplir, de créer quelque chose à soi, de se prouver qu’on est capable de le faire. Cette création devient alors un nouveau membre de la famille, vous « accouchez » de votre projet et l’élevez pour qu’il grandisse et s’épanouisse.
Être tout simplement libre
Créer votre activité vous permet de vous affranchir des contraintes et vous sentir libre. Vous êtes libre de travailler comme vous l’entendez, vous êtes libre de gagner plus mais également de gagner moins au profit d’une meilleur qualité de vie. Et vous êtes libre de dire stop lorsque que vous en ressentez le besoin et pas parce que votre employeur vous a accordé des congés payés ou votre médecin un arrêt de travail. Accéder à cette totale liberté nécessite de faire tomber ses croyances limitantes et ses peurs pour s’accomplir et évoluer.
Quelques outils pour vous aider à évoluer
Pour vous aider à faire sauter les verrous de vos croyances limitantes et trouver votre raison d’être, certains outils peuvent vous aider.
LE SIDE PROJECT : littéralement « Le projet parallèle » pour entreprendre
Le Side Project, c’est une approche de l’entrepreneuriat sans prendre de risque ! Tout en restant en poste, cette méthode va vous permettre de sortir progressivement de la logique salariale en vous posant les bonnes questions sur les plans cruciaux du succès de votre projet. En travaillant sur votre « raison d’être » et définir votre projet durable. Il permet de trouver ce qui nous pousse à nous lever le matin, ce qui nous anime et ce qui nous dynamise. Cet outil permet alors de trouver la parfaite équation entre nos aspirations profondes, notre vision du monde et notre projet professionnel. Et disposer du plan de lancement, étape par étape.
Ajouter une alternative
Pour trouver votre PROJET ENTREPRENEURIAL DURABLE SUR LE MARCHÉ DE LA PAIE ET DE LA GESTION DU PERSONNEL, vous devez vous poser un certain nombre de questions :
Qu’aimez-vous faire ?
Il s’agit ici de dresser la liste des choses que vous aimez faire et de distinguer ce qui vous passionne et de ce qui vous occupe.
Quelles sont vos compétences, dans quels domaines êtes-vous doués ?
Il s’agit d’énumérer vos compétences, ce que vous savez bien faire. En redécouvrant vos expériences professionnelles comme s’il s’agissait de missions pour des clients et non plus pour des employeurs.
Quelles sont les activités pour lesquelles vous pouvez être rémunérés ?
Il s’agit des activités pour lesquelles vous pouvez être rémunérés mais également celles pour lesquelles vous pouvez être remerciés, récompensés, …
Quelles sont les activités qui peuvent apporter quelque chose de positif au monde ?
Il peut s’agir des choses positifs pour le monde dans sa globalité comme l’environnement par exemple mais également dans notre relation avec les autres, la solidarité, l’économie locale, … C’est tout le sens que vous allez donner à votre action, le sentiment d’utilité des services que vous allez rendre à vos clients. Sentiment qui contribuera à votre épanouissement professionnel et personnel.
La prochaine étape est de comprendre ce qui est attendu concrètement par les clients que vous allez cibler, leur capacité à investir dans ces sujets et comment vous allez concevoir votre offre unique qui propose les solutions correspondantes aux attentes et aux capacités financière. Au croisement de ces notions se trouve votre PROJET ENTREPRENEURIAL DURABLE.
Faire tomber ses peurs
Depuis votre plus tendre enfance, vous avez construit votre personnalité à partir de votre expérience, votre éducation, votre milieu familial, l’influence extérieure de la société dans laquelle vous avez évolué. Votre personnalité s’est également nourrie de certaines peurs et croyances limitantes mais également de blessures, la peur de ne pas réussir à finir les fins de mois, de ne pas y arriver, d’être différent, de prendre des risques, de sortir du confort du salariat.
Disposer d’une méthode telle que le SIDE PROJECT HR PAIE qui vous permette d’être au clair sur vos capacités, vos ambitions et vos envies, et un accompagnement par des professionnels qui ont une vision objective du marché de la Gestion externalisée de la paie et du personnel peuvent vous aider à faire tomber vos peurs et blessures afin d’enfin trouver votre VOUS véritable et relever tous les défis.
« J’ai appris que le courage n’est pas l’absence de peur, mais la capacité de la vaincre. » Nelson Mandela
Thierry Chebille